Gestión del talento
El capital humanoHasta el momento no existe una organización que pueda funcionar sin un mínimo de una persona, por ésta razón consideramos a las personas como el eje principal de la estructura de una organización. El capital humano es el recurso mas importante de una empresa.
Selección por competencias y Headhunting
Planes de Carrera
Planes de formación e Itinerarios formativos
Evaluación del desempeño
Coaching ejecutivo
Selección y Headhunting
Especializados en la búsqueda de perfiles directivos, mandos intermedios y/o perfiles escasos en el mercado. En los procesos de selección por competencias ponemos el acento en la identificación de las competencias necesarias para desarrollar en el puesto de trabajo con la finalidad de conseguir un mayor éxito utilizando como principal herramienta la entrevista en profundidad.
Desarrollo de Planes de Carrera
El Plan de Carrera tiene como objetivo desarrollar profesionales con alto potencial o cubrir puestos clave o de alto riesgo en su empresa mediante la planificación de acciones en materia de formación, rotación, promoción y seguimiento. Diseñamos cada plan de carrera dentro del proyecto global de su empresa, conjugando demandas y ofertas dentro del desarrollo a corto, medio y largo plazo.
Planes de formación e Itinerarios formativos
Diseñamos el plan de formación a medida para la mejora del rendimiento actual o futuro de los profesionales. Ponemos el foco de atención en la situación general de la empresa, identificamos estrategias y objetivos teniendo en cuenta situaciones relevantes, proyectos y cambios previstos. Al final del análisis, desarrollamos el manual de formación para la dirección de la empresa.
La gestión del talento para mejorar tus resultados
La empresa en visión sistémica es un sistema organizacional en el que cada miembro es importante para llegar a nuestro objetivo.
La gestión del talento para mejorar tus resultados
La empresa en visión sistémica es un sistema organizacional en el que cada miembro es importante para llegar a nuestro objetivo.
Evaluación del desempeño
Diseñamos sistemas de medición y evaluación del desempeño del personal a partir de la identificación de objetivos y perfiles competenciales específicos para cada puesto. Nuestro modelo de evaluación se articula en dos ejes: Competencias y Objetivos, aspectos claves en la gestión organizacional. Es un modelo personalizado para cada organización y para cada posición.
Assessment Center
Evaluamos el perfil competencial de los participantes a través de múltiples herramientas (juegos de negocio, discusión en grupo, ejercicios de análisis, de presentación, in–baskets y entrevistas simuladas) con la participación de varios consultores. Ofrecemos un acercamiento modular y flexible a la gestión del talento adaptado a las necesidades de cada una de las empresas de nuestros clientes.
Coaching ejecutivo
Desarrollamos programas de coaching para cosechar mejores resultados en los profesionales. Contribuimos a incrementar al máximo su desempeño generando mejores resultados medibles en términos de eficacia y rendimiento, a definir trayectorias profesionales, a mejorar la gestión de equipos y liderazgo e incrementar el nivel de comunicación, entre otros. ¡Mejorarán tus resultados!